La Intendente Municipal, Ing. Paula Mitre dio inicio al Periodo de Sesiones Ordinarias del Concejo Municipal.

PALABRAS DE LA INTENDENTE:

Buenas tardes señores concejales, miembros del gabinete, autoridades, publico presentes, vecinos.

Hoy los he convocado para dejar inaugurado el periodo legislativo 2021, y dar inicio a las sesiones ordinarias de este HCM.

En esta oportunidad deseo hacer un breve repaso de lo ocurrido en el año que acaba de finalizar, atípico en el mundo entero, ya que la Pandemia sin previo aviso modificó absolutamente todo en nuestras vidas.

Explorando el pasado, observamos que los verenses hemos tenido que superar un aislamiento que nos obligó a modificar nuestros hábitos, nos distanció de familiares y amigos, afectó nuestras actividades laborales y en algunos casos provocó un quebranto económico, paralizando obras, postergando proyectos, eventos sociales y buena parte de la actividad pública y de gestión.

Nos obligó a realizar gastos no previstos, como la inversión para el cuidado sanitario, la contratación de personal adicional para cuidar el distanciamiento en las puertas de los comercios y bancos, para controlar el cumplimiento de los protocolos de prevención, para el control de los accesos a nuestra ciudad, etc.

También nos obligo a otros gastos no previstos, como la asistencia a las familias que vieron afectados sus ingresos por la cuarentena. Y la inversión en el armado del centro de aislamiento ubicado en la Sociedad Rural de Vera, con el mobiliario incluido.

Hablando de recursos, es menester mencionar la caída de la recaudación de los ingresos públicos en aproximadamente un 20%, lo que produjo ciertas limitaciones en la ejecución presupuestaria. De hecho, el presupuesto municipal se ejecutó en un 68% al 31/12/2020.

Esta Pandemia produjo además la lamentable perdida de vidas humanas, y fundamentalmente una incertidumbre que nos tuvo de rehén, y provocó un estado de ansiedad y mal humor social que aún persisten.

Quiero en este punto detenerme un instante, y pedirle DISCULPAS a todos aquellos que se han visto perjudicados durante la etapa mas estricta de la pandemia, donde hemos tomado decisiones antipáticas, muchas veces limitando libertades, actividades, horarios, en adhesión a las medidas impuestas por las autoridades nacionales y provinciales. Pero también quiero decirles que lo hemos hecho con la convicción de que la VIDA y la SALUD están por sobre cualquier otro valor o interés.

Sigo entonces,

Producto de las dificultades apuntadas, en el año 2020, incurrimos en alguna demora en dar solución a algunos problemas urgentes como el pago de la deuda de 25 millones de pesos que mantenía el municipio al momento de asumir, cosa que también ocurrió con la reparación del deteriorado Parque de Maquinarias, la necesidad de sumar algunas maquinas imprescindibles y comenzar a cumplir con las asignaturas pendientes relacionadas con los trabajadores municipales como el pago de la denominado “Mínimo Garantizado de Bolsillo”, la provisión de indumentaria y calzados, y demás elementos de seguridad, y cumplir, como lo estamos haciendo desde el primer mes que asumimos, con el pago de las remuneraciones salariales el último día hábil del mes.

Ahora bien, a pesar de lo apuntado, hemos podido pagar la DEUDA HEREDADA de la anterior Administración, ya que al 31/12/2020 nuestro Secretario de Hacienda y Finanzas, CPN Paulo Dodorico, nos informó que el municipio de Vera había honrado todas las deudas y las cuentas estaban al día, cerramos el año con TODO PAGO.

También pudimos comenzar a reparar la maquinaria y adquirir nuevas (como la barredora de arrastre URVIG, la minicargadora frontal Bobcat, la puesta a nuevo de la Retropala John Deere, como la cortadora de césped autopropulsada, la cortadora a cuchillas de arrastre con sistema de 3 puntos, el apisonador neumático, el acoplado doble para recolección de residuos de poda, entre otras) y cumplir con gran parte de los derechos de los trabajadores.

También, y a pesar de las restricciones del Covid-19, hemos podido avanzar durante el 2020, en un importante trabajo de elaboración de proyectos de obras para la ciudad, muchos de los cuales han sido aprobados, y otros están en procesos de gestión y en vías de ejecución. En esto quiero destacar el enorme trabajo del director de Obras Públicas y Privadas, arquitecto Rubén Lapissonde, quien tiene a su cargo el diseño y la dirección de los proyectos.

Sumamos en este proceso complicado la tarea de organización / adecuación de la administración de nuestro municipio, lo que nos permitirá lograr una mayor eficiencia y eficacia en la prestación de todos los servicios municipales.

Como ya les expresara, las experiencias vividas durante estos últimos 12 meses impactaron fuertemente en el estado anímico de todos nosotros. Todos hemos perdido algo, sea relacionado con el trabajo, con la actividad comercial o productiva, y de tantas otras cosas más.

Hemos tenido que limitar libertades y muchos perdimos familiares o seres queridos.

Nosotros sufrimos la lamentable pérdida de Silvio, un servidor público con una enorme y admirable vocación de servicio, quién en plena cuarentena trabajó sin descanso y se expuso al contagio de tan artera enfermedad.

La Pandemia, si bien nos ha dado un respiro, aún acecha y nos obliga a no abandonar las precauciones y cuidados. Lamentablemente la realidad que padecen países limítrofes indica la posibilidad de que se produzca un rebrote, lo que complicaría aún más nuestra situación.

Quiero ahora realizar una síntesis de lo logrado durante el año 2020, no obstante, las dificultades y complicaciones ocasionadas por la pandemia.

 

AREA DE GOBIERNO:

Se firmaron convenios para la casa de amparo y sala de velatorios.

Se firmaron convenios con la SRV y la Efa de Espín para el acondicionamiento de sus instalaciones con el fin de ser utilizadas como centro de aislamiento.

También se firmo convenio con la UNL para llevar adelante acciones de capacitación y la participación en diversos programas educativos y culturales.

UTI. Se realizaron múltiples gestiones ante el gobernador y el ministerio de salud en relación a la necesidad de contar en nuestra ciudad con una unidad de terapia intensiva. Asimismo, se presentó un proyecto de comunicación en la cámara de diputados de la provincia para solicitar la UTI en nuestro Hospital Regional. (Gestiones que sumadas a las realizadas por la Dirección del Hospital, y el senador departamental, resultaron en una respuesta favorable por parte del gobierno provincial.)

Se presentaron y aprobaron ordenanzas para los estudios médicos del personal municipal femenino, para la implementación de los balcones gastronómicos, entre otros.

Cabe destacar el trabajo arduo e intenso que realizo nuestra Secretaria de Gobierno, Dra. Nancy Senn.

 

  • AREA SEGURIDAD Y CONTROL URBANO:

En relación al área de la subsecretaria de seguridad y control urbano, cabe destacar que hemos trabajado en el marco de la Pandemia, en la readecuación de las ordenanzas del Código de Faltas, Código de Transito, y algunas otras normas que acompañan esta área.

Es importante señalar que toda su estructura ha sido en este periodo próximo pasado, una de las que mas ha tenido que adaptarse a cambios obligados por la pandemia, casi 11 meses donde debió asumir una tarea enorme relacionada a llevar adelante todas las medidas de control del aislamiento y distanciamiento, cuidados del cumplimiento de protocolos, cuidado de accesos para lo que ante la emergencia, este ejecutivo determino que todos los recursos humanos y técnicos de dicha área se dispongan a esta tarea de cuidados y control.

Esta situación extraordinaria produjo una ausencia forzada de la rutina en relación a controles de orden urbano y de transito fundamentalmente.

Hoy, en este tiempo, podemos decir que ante el descenso de casos en la ciudad, si bien estaremos con la mirada atenta ante una posibilidad de rebrote, es tiempo ya que rencausemos la subsecretaria a cubrir la demanda de sus actividades normales.

 

  • AGENCIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA:

Se realizo la programación, coordinación y evaluación de los sistemas productivos, auditando las producciones alimentarias a partir del concepto de buenas prácticas.

Se realizo la emisión y renovación de los carnets de manipulador de alimentos, habilitaciones de los permisos de transportes de sustancias alimenticias (UTA: Unidad de transporte alimenticio), y realización del Registro Nacional de Establecimiento (RNE).

Se realizaron capacitaciones virtuales a manipuladores de alimentos para obtener un producto inocuo.

La ASAL Vera hoy funciona como centro de referencia de ámbito local en evaluación de los riesgos que se relacionan con la seguridad alimentaria. Actúa con independencia y transparencia, basándose en la información técnica y científica oportuna y disponible. Asimismo acompaña a la Guardia Rural Los Pumas en procesos de auditoria.

 

  • AREA DESARROLLO HUMANO:

Se realizó un relevamiento socio-económico en los barrios San Francisco Solano, Martin Fierro, Santa Rosa y Triangulo. Información imprescindible para la toma de decisiones en cuanto a las políticas sociales. Este relevamiento se completara en los demás barrios de nuestra ciudad durante el 2021.

En el marco de la Pandemia se implementó rápidamente un sistema de atención telefónica, habilitando la posibilidad de recibir todas las demandas sociales y evitar la concentración de personas en la oficina del área.

Además, se realizó un trabajo minucioso de asistencia alimentaria a domicilio. Asimismo, se conformó un equipo de colaboradores para asistir a adultos mayores en relación a sus necesidades de alimentos o medicamentos.

Se reforzaron las raciones, y los días de atención en los comedores municipales, asimismo se puso especial énfasis en la calidad y cantidad de alimento que se le provee a los niños y sus familias que asisten diariamente.

Se gestionó el programa ACCIONAR del MDS de la provincia para dar respuesta a la demanda de materiales y así mejorar la vivienda a numerosas familias vulnerables.

Se realizaron ayudas económicas a personas afectadas por siniestros, como tormentas o incendios, para la compra de materiales, muebles, etc.

Se realiza el asesoramiento, asistencia y seguimiento de casos desde el área de género y diversidad, como así también desde el área de niñez, adolescencia y familia.

Asesoramiento y gestiones desde el área de discapacidad, incluyendo la entrega de materiales ortopédicos. Además de la realización de talleres virtuales.

En equinoterapia, se realizó el adiestramiento de los caballos, y se realizó la presentación del protocolo a nivel provincial pero aún no fue aprobado.

A fin de año se realizó la entrega de módulos navideños, para acompañar a las familias verenses que sufrieron con dureza el impacto de la pandemia.

Cuando el contexto lo permitió, se activó el acompañamiento al grupo de microemprendedores y artesanos verenses.

 

  • CULTURA:

Se renovó la comisión del FAE, estableciéndose nuevos criterios de funcionamiento y articulación entre los actores involucrados.

Acompañamiento a instituciones y particulares, para la inscripción a programas culturales provinciales y nacionales.

Se articulo con el Ministerio de Cultura de la Provincia para gestionar fondos para las comparsas de nuestra ciudad. Como así también se está trabajando conjuntamente – municipio, ministerio de cultura y representantes de nuestras comparsas – para el armado de los contenidos para la escuela de oficios artísticos en la especialidad carnavales.

 

  • DEPORTES:

Acompañamiento a Clubes para la inscripción a subsidios provinciales y nacionales.

Promoción de cursos nacionales, provinciales: – Gestión Institucional Deportiva.

Acompañamiento a las actividades deportivas que se desempeñan en la ciudad, para la elaboración y cumplimiento de protocolos, en conjunto con área de ASSAL y Seguridad y Control Urbano.

Aporte económico a Clubes: Estudiantes, Gimnasia, Ferro, Huracán, Ferrocarril, Círculo, Sarmiento, Bochin Club.

Acompañamiento al merendero Club Estudiantes, en conjunto con Oficina de empleo, Desarrollo humano, Oficina de compras, Área Cultura.

Mantenimiento del Predio Polideportivo:

  • Adquisición de maquina nueva de moler
  • Reparación de máquina que se encontraba en el predio, propiedad de Aero Club
  • Colocación de flejes pertenecientes a la pista de atletismo, en su
  • Cambios de luminarias en la cancha de básquet.
  • Reparación del tablero de Luminarias, reloj automático (cancha de básquet y pista de atletismo). Faltan terminaciones, FALTA ELECTRICISTA.

 

  • OFICINA DE EMPLEO:

Se capacito a jóvenes de nuestra ciudad para el examen de ingreso a la carrera de enfermería.

Se brindaron capacitaciones vocacionales para los alumnos que están culminando quinto año del nivel secundario.

Se esta realizando la asistencia técnica y el acompañamiento a pequeños huerteros. Gracias a la articulación directa y permanente con el programa PROHUERTA, se pudo hacer entrega de semillas, y pollitos a productores suburbanos y de los parajes del distrito. Asimismo se realizó la entrega de herramientas para huerteros (que recuerdo fueron adquiridas con fondos provenientes de los sueldos del gabinete municipal).

 

AREA DE HACIENDA Y FINANZAS:

  • – Informe de Auditoría Contable determinando una Deuda de 25 millones.
  • – Ordenamiento del Pasivo corriente y no corriente, finalizando el año con Pasivo
  • – Se realizó una tarea de reordenamiento administrativo, inversión en tecnología y en mobiliario, lo que nos permitió ser más eficientes con la administración contable y financiera, y mejoro la atención del contribuyente. Reestructuración de Salón de Ingresos Públicos.
  • – Pintura de Inmueble Municipal

 

  • – Cumplimiento en su totalidad del Pago Dinerario y No Dinerario de FAE Año 2020. Se dio respuesta así a la necesidad de una distribución dinámica y equitativa de esos fondos entre todos los establecimientos
  • – Equipamiento Tecnológico Concejo
  • – Recomposición Salarial  Empleados  Precarizados  con Escala Salarial
  • – Cumplimiento de Paritarias Vigentes en su totalidad. 9 – Pago de Sueldos último día hábil del
  • – Entrega de Ropa de Trabajo ( 2 mudas) correspondiente al año
  • – Incorporación de Maquinarias Nuevas y Restauración de las

AREA DE SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS:

Alicia Moreau de Justo. Se realizo el ripio con cordón cuneta, iluminación LED y red de cloacas en Alicia Moreau de Justo entre Corrientes y Alvear.

Se ejecuto una cuadra de pavimento en Calle Corrientes entre Saavedra y Arronga, con su sistema pluvial, cámaras de inspección en sus 8 intersecciones, además de la colocación de reductores de velocidad y limitadores de altura.

Se realizo la conexión cloacal domiciliaria en 38 viviendas, en el Barrio San Martin, zona este entre Buenos Aires y Corrientes. Obra que permitió dar solución a la presencia permanente de aguas servidas en el pavimento de Calle Corrientes.

Además se realizó un relevamiento de los domicilios no conectados a las redes cloacales existentes, para invitarlos a su conexión. Acción fundamental para lograr mejor salubridad.

Limpieza de desagües y cunetas en todos los barrios de la ciudad. Iniciando por el desagüe norte de calle Rivadavia y Joaquín V. González, donde se construyo un alcantarillado doble con tubos de 1,20 mt. de diámetro.

Se comenzó con la reparación de ripios en todos los barrios de la ciudad, tarea que continuará hasta la reparación de la totalidad de los ripios de nuestra ciudad. Quiero mencionar en este punto, que la velocidad de avance será en función de la capacidad de ahorro que podamos lograr para la adquisición del material principal que se requiere, el ripio.

Durante el 2020 presenciamos la firma de la escritura para la adquisición del terreno donde se construirá la estación transformadora de energía eléctrica.

  • ILUMINACION:

Se realizo el cambio de 44 luminarias en Calle Corrientes desde Sarmiento hasta Santa Fe por luces LED de 120 W, corregimos el ángulo de inserción de la luminaria con respecto a su columna, para mejorar la proyección de luz.

En Calle San Martin, una cuadra al norte y cuatro cuadras al sur se colocaron luces LED de 150 W, con la instalación de estas 20 luminarias LED quedo así esta calle principal totalmente iluminada.

Recuperamos el alumbrado público que estaba caído, por ejemplo en calle Sarmiento y Houriet, y en calle Córdoba y Chaco.

Recuperamos los artefactos de Sodio que estaban descartados como balastros, ignitores, capacitores. Solo se están comprando las lámparas.

Se realizo la reposición de focos quemados en todos los barrios de la ciudad, cada foco quemado se repone por una luminaria LED. Así, paulatinamente, nuestra ciudad ira disminuyendo sustancialmente en el consumo de energía y cuidando el ambiente.

Se realizó una obra de iluminación en el Santuario de la Virgen de Shoenstat en calle Soldado Gómez y Lisandro de la Torre.

Se realizó la automatización del alumbrado público en Santa Lucia, además se recuperó el sistema de automatizado de la planta de agua de osmosis inversa también en Santa Lucia.

Se realizó la reposición de luminarias públicas en Espín.

 

AÑO 2021

Hecho este repaso de lo más destacado de nuestro primer año de gestión, cabe ponderar el trabajo conjunto que en muchos casos -los vecinos, este honorable Consejo Municipal y el propio Ejecutivo Municipal – hemos desarrollado, superando diferencias ideológicas y de criterio, procurando el progreso de nuestra Ciudad y una mejor calidad de vida para sus habitantes.

Porque en el marco de una crisis que es profunda e histórica, con el agravamiento de una pandemia que nos golpea arteramente, hemos logrado superar escollos (no todos), y tenuemente hemos comenzando a caminar por la senda que nos llevará a construir más consensos en aras del progreso de nuestra Ciudad.

Esto “sin dudas”, es algo que nos alienta a continuar con el plan de ruta. Escuchándolos a ustedes, que representan desde sus espacios a la diversidad de pensamiento de todos los verenses, y también escuchando a los propios vecinos, podemos debatir ideas para lograr encontrar más denominadores comunes que, sostengo y estoy convencida, tenemos que instituirlos como políticas de Estado.

Por eso nosotros, esta intendente, intento todos los días tender puentes con los distintos actores sociales y políticos de nuestra comunidad, procurando construir espacios donde se ejercite una Democracia Social vigorosa, fuerte y dinámica. Nunca, nunca me van a encontrar en estériles confrontaciones ni chicanas.

Siempre nos van a encontrar para el debate franco, respetuoso, y firme de nuestros los proyectos e ideas, más allá de que se trate o no de un año de elecciones.

Fortalecida por tales convicciones, voy a pasar a hacer una síntesis de lo planificado en acción de gobierno para este 2021.

Paseo de las artes. En obras publicas vamos a estar inaugurando el “Paseo de las artes” con una inversión de $ 4.080.060, un logro que aportará a nuestra Ciudad un espacio abierto para desarrollo de actividades culturales, sociales, educativas y recreativas.

Ruta 11 Ingresos. También, a su vez, estaremos poniendo en valor el frente del trazado de la ruta 11, en el sector que atraviesa nuestra Ciudad. Para ello pondremos nuevas luminarias LED, repararemos y pintaremos columnas, desmalezaremos, se reparará parte del asfalto, se realizará la limpieza de alcantarillas, el movimiento y perfilado de banquinas, y su ornamentación. Para lograr así una mejor imagen del frente de nuestra ciudad.

Realizaremos la ornamentación y arbolado de los espacios públicos, en base al proyecto Forestar.

Paseo Comercial a Cielo Abierto. Se está llevando adelante el diseño de un proyecto de planificación para intervenir el espacio céntrico donde se concentra la mayor actividad comercial y gastronómica. El diseño está a cargo de un equipo interdisciplinario de profesionales de nuestra ciudad, en la definición del proyecto también participarán las instituciones relacionadas a la temática, y frentistas afectados e involucrados en el proyecto.

Obra de desagüe de Mariano Leiva. Realizaremos el tramo final por la calle Belgrano, para dar solución definitiva a la acumulación de agua pluvial en la zona sur de la ciudad. (Llevaremos adelante el tramo de la obra de desagüe calle Belgrano con el colector de calle Mendoza).

Plan Incluir para veredas y pasillos. A través de una gestión que realizamos se aprobaron los fondos para construir veredas y pasillos en 3 barrios de la zona sur de nuestra Ciudad. Martin Fierro, San Martin de Porres e Itatí. En el marco del plan INCLUIR. Con una inversión superior a los 7 millones de pesos.

Plazoletas. Vamos a reacondicionar las plazoletas de nuestra ciudad a través de un plan de inversión con fondos propios.

Pondremos en marcha la EEN°3 con su obra correspondiente de red de gravitación por sobre calle Saavedra con cañería de 310 mm (obra finalizada) y la red de impulsión por calle España, con cañería de 250 mm, que se conectará a la EE. Para la adquisición de las 2 electrobombas y sus accesorios, necesarios para la puesta en marcha de la EE, se gestionó y se obtuvieron los recursos (más de 3,5 millones de pesos) en la Secretaria de Saneamiento de la Provincia. En breve estaremos realizando su inauguración.

Hipólito Irigoyen. En días más iniciaremos los movimientos de suelo para comenzar con la obra de pavimentación de las primeras tres cuadras de Hipólito Irigoyen, entre Saavedra y Alicia Moreau de Justo. Para lo cual ya hemos realizado la instalación de la red cloacal y en este momento, se están realizando las respectivas conexiones domiciliarias.

 

Plan de Bacheo. El plan de Bacheo ya está en marcha, se están comenzando a reparar baches y tapado de juntas. Se estima por los estudios realizados a través de un exhaustivo relevamiento unos 1.800 m2 a reparar.

 

Iluminación. Completaremos la colocación de luminarias LED en el microcentro, en el tramo de las calles Belgrano y San Martin, desde Corrientes a Colon.

 

En el marco del programa nacional “Argentina Hace”, hemos gestionado los fondos para realizar cordón cuneta en un tramo de la calle Córdoba del Barrio San Martin.

Llevaremos adelante obras de cloacas, iluminación, pavimentación y de ripio con cordón cuneta en diferentes puntos de la ciudad en función de un programa de relevamiento y priorización que está elaborando el equipo de dirección de proyectos.

 

Centro de Primera Infancia.

Punto Violeta. Vera construirá un espacio denominado Punto Violeta, donde se abordarán las temáticas relacionadas a la igualdad de género. En el marco del programa INCLUIR, recibiremos $ 6.400.000.

Respecto de una obra tan postergada como es la Terminal de Ómnibus, estamos gestionando fondos en el Ministerio de Infraestructura de la Provincia los que resultan indispensables para su conclusión, dado que no podemos hacerlo con recursos propios.

Electrificación. Estamos trabajando junto a la EPE en dos proyectos para dar solución a grupos de vecinos de dos sectores de la ciudad, uno en el barrio hospital, otro en calle Rivadavia. También junto a la COSVEL estamos trabajando para resolver la provisión de agua potable a vecinos frentistas de las Calles Allende Lezama y Rivadavia.

En cuanto a los servicios públicos, además de garantizar servicios públicos de calidad y sustentables, vamos a realizar inversiones en los siguientes rubros:

Maquinarias. Necesitamos seguir equipando nuestro parque de maquinarias. Invertiremos en un nuevo camión compactador, en un nuevo camión regador, reemplazaremos los tanques regadores a los que están en uso, un elevador para la reparación del alumbrado de alta, sumaremos acoplados y herramientas en general. Realizaremos las gestiones necesarias para acceder a los fondos para adquirir nueva maquinaria para reparar calles, realizar cuneteos y acondicionar el basural.

Desmalezado y limpieza de espacios públicos y espacios privados. En este último caso trabajaran coordinadamente servicios públicos y el área de control urbano. Nuestro objetivo es llegar a la primavera con la mayor superficie limpia y en estado óptimo que garantice la seguridad, la salubridad, y mejora de la estética de la ciudad. En este sentido invitamos a los propietarios a acompañar este objetivo, ya que la limpieza y el orden depende de la colaboración de todos nosotros.

En cuanto al deporte, llevaremos adelante un programa con la participación conjunta de las áreas de Desarrollo Humano, Deporte y Cultura, en la medida que la pandemia lo permita. Llegando a cada barrio a través de los clubes, instituciones y espacios abiertos localizados en los distintos sectores de la ciudad.

Tenemos que entender que al igual que las demás áreas el DEPORTE debe ser trabajado como una POLITICA DE ESTADO y no como una política partidaria. Entendiendo que es una herramienta estratégica en términos sociales, en términos de inclusión, en términos de formación en valores, y debe tener una mirada estratégica a mediano y largo plazo.

La Subsecretaria de Desarrollo Humano descentralizara su atención llegando a los vecinos en el mismo barrio donde viven, reitero siempre que la Pandemia no lo impida. Y seguirá desarrollando políticas sociales activas.

Contando ya con la readecuación del código de faltas y la ordenanza de Transito que han sido aprobadas por este Concejo, hemos dispuesto desafectar los recursos humanos de la subsecretaria de seguridad y control urbano de la estructura de atención y prevención de las contingencias por covid, y así contar nuevamente con la misma para iniciar, en esta primera etapa el plan de ordenamiento del tránsito y espacios públicos.

Para ello se está invirtiendo en la reparación total de las motos de la policía municipal, se dotaran de nuevos uniformes y elementos de seguridad al personal de dicha área, y se establece un programa de control en la ciudad para ordenar y hacer cumplir con las disposiciones que permitan el respeto al otro y el cuidado de la seguridad individual y colectiva en la comunidad.

Todos hemos observado en estos dos últimos meses, ante la reanudación de actividades por el levantamiento del aislamiento y la reducción de contagios, que un número no muy importante de ciudadanos, incumplen las normas de tránsito y como consecuencia de ello generan situaciones de riesgo a peatones y otros automovilistas y motociclistas.

Escalón a escalón, iremos corrigiendo tales inconductas convencidos de que todos en algún momento comprenderemos la conveniencia de respetar las normas. En su defecto, si no cumplen se harán pasibles de las sanciones pertinentes.

Debemos lograr el orden que nos permita una convivencia en paz.

Señores concejales, permítanme como ultima reflexión para culminar esta exposición, reiterarles un concepto que es propio de mis convencimientos: en este mundo que evoluciona constantemente, en esta era en que la tecnología de las comunicaciones ha acotado los tiempos de respuesta, estamos obligados como dirigentes políticos a cambiar el paradigma en nuestro accionar cotidiano. la sociedad exige respuestas a modo vertiginoso, lo que nos obliga a ser más eficientes y eficaces en la toma de decisiones, de manera tal de evitar el estado de crispación, que provoca en la comunidad la falta de una adecuada respuesta.

Es por eso que la democracia nos reclama a la clase política, la capacidad de comprender que debemos ser ejemplo que transmita seguridad y certidumbre en cada acción de gobierno y oposición que llevamos adelante.

Son tiempos entonces, donde la ética de la responsabilidad debe primar entre nosotros. Que la discusión de ideas y propuestas sea una actitud constructiva, rica en debate, propia de la madurez y fundamentalmente cargada de respeto de unos a los otros, lo que determinara sin dudas a equivocarme, una predisposición diferente en la relación de la clase política con su comunidad.

Muchas gracias por recibirme, y por su gesto de respeto al escuchar mi alocución. Los invito a seguir construyendo juntos esta Vera que tanto queremos y dejo oficialmente inaugurado el periodo de sesiones ordinarias de ese año 2021. Muchas gracias.